コンサルティングの流れ

コンサルティングアプローチ

実行支援まで、長期的なサポート。

目標達成までのプロセスを3段階に分け、取り組んで参ります。

一般的には、「フィージビリティスタディ」「戦略・改善施策の立案」までが1契約とされますが、 当社では「体制の整備と計画の達成」までサポート。
「フィージビリティスタディ」「戦略・改善施策の立案」「体制の整備と計画の達成」まで、約6ヶ月間。

事業計画、改善計画のご提案から、実行支援まで。安心の持続的・長期的なサポートをいたします。

各サービスについてはこちら　 事業内容ページへ

  • 事業性評価と問題点の把握
    • 収益・費用構造の理解
    • 課題・問題点の抽出把握
    • 市場動向・競合施設の調査、
      概要把握
    • キーパーソンに対する面談調査
    • フィージビリティスタディ
  • 中期事業計画の作成支援
    • 課題の優先順位付け
    • 重要事項の選定支援
    • 改善の方向性の立案
    • 具体的施策の策定支援
    • 改善実施効果の予測測定
    • 中期事業計画の策定支援
  • 中期事業計画の実行支援
    • 事業計画に基づく行動計画の
      立案支援
    • 事業計画遂行に向けた
      組織体制の整備支援
    • アクションプランの実行と
      計画の進捗管理支援
    • 追加修正施策の立案支援
一般的には一契約でここまで
各サービス内容
各サービス内容については、事業内容ページをご覧ください。　事業内容ページへ
ホテル運営に関するあらゆる業務をサポートし、集客のお手伝いをいたします。
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スタッフ全員がホテル・旅館のスペシャリストだから、できるコト。
  • 役務範囲

    ホテル・旅館専門でワンストップ
    事業計画、改善計画の実行支援までサポート

  • アプローチ

    クライアントの
    状況・ニーズに応じた課題を設定

  • コンサルタント

    ホテル・旅館に特化した
    経験と専門性を持ったスタッフ

  • プロジェクト

    運営受託、賃貸も可能なノウハウ
    持続的な改善活動を継続します

  • プロジェクト主体

    組織する社内プロジェクトを主体とした
    クライアントの組織全体

  • プロジェクトの成果物

    分析資料、提案書等のドキュメントから
    事業改善実行支援と人材の教育まで

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