客室拡販(インターネット・旅行代理店など)、原価管理の強化、コンセプト見直しなどの施策により、業績改善を達成した一例です。(既に受託を終了した施設を含みます)

• 役務範囲

  ホテル・旅館専門でワンストップ
  事業計画、改善計画の実行支援までサポート

• アプローチ

  クライアントの
  状況・ニーズに応じた課題を設定

• コンサルタント

  ホテル・旅館に特化した
  経験と専門性を持ったスタッフ

• プロジェクト

  運営受託、賃貸も可能なノウハウ
  持続的な改善活動を継続します

• プロジェクト主体

  組織する社内プロジェクトを主体とした
  クライアントの組織全体

• プロジェクトの成果物

  分析資料、提案書等のドキュメントから
  事業改善実行支援と人材の教育まで

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• 業績悪化の原因とは
• コンサルティングの流れ
• 事業内容
• 改善事例
• 運営実績
• 企業情報
• 採用情報